当城市环保政策收紧的浪潮袭来，浙江高老板的建筑垃圾运输公司正站在命运的十字路口。曾经在运输行业小有名气的他，敏锐嗅到建筑垃圾资源化处理的千亿级市场机遇，却在转型的第一步就遭遇资金 “拦路虎”，银行贷款审批屡屡碰壁，这家企业的转型计划该何去何从？高老板又如何借融资公司的东风实现转型“逆袭”？
转型刚需遇上融资难题
随着“无废城市”建设加速，建筑垃圾填埋禁令收紧，高老板在企业转型之初算清了一笔关键账，传统运输业务利润率逐年下滑，而资源化处理市场缺口巨大，一套完整的分拣、破碎、再生系统能让垃圾变身为再生骨料，利润率能大幅提升。但转型需要真金白银，仓库厂房建设、环保设备采购、技术团队组建需要大量资金。不巧的是，向银行申请贷款时，高老板的企业现有运输货车估值不足，新公司又尚未产生营收，同时环保项目的回报周期长，不符合传统信贷的风控标准。“就这样眼睁睁看着机遇溜走？”高老板陷入了融资困境。
融资租赁：让 “沉睡资产” 变成 “活资金”
转机出现在高老板与仲利国际的一次深度沟通中，专注于融资租赁的仲利国际没有紧盯 “未来收益” 的不确定性，而是看到了高老板的企业现有资产的潜力，旗下运输货车虽不算全新，但保养完好、市场流通性强。于是仲利国际迅速为其量身定制了融资方案，以现有货车作为融资租赁标的物，通过售后回租模式，让高老板在保留车辆使用权的同时，快速回笼一笔流动资金；再结合环保处理公司的运营规划，配套直接租赁服务，引入环保处理设备。这套“回租+直租”的方案不仅解决了企业转型初期资金需求，更大大降低了企业转型初期运营及还款的双重资金压力。
从运输队到环保先锋：转型路上的 “金融支点”
有了资金活水，高老板的转型之路豁然开朗，标准化处理厂房拔地而起，先进设备将建筑垃圾变废为宝，生产出的再生骨料、环保砖等产品广受市场欢迎。高老板感慨道：“转型多亏了仲利国际，不仅盘活了现有资产，更让我抓住了新机遇”。传统贷款看重 “过去的成绩单”，而仲利国际融资租赁更关注中小企业 “未来的可能性”，这种基于资产价值与行业前景的灵活融资模式，让像高老板这样的转型企业不再因短期风险被挡在机遇门外。
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