看见成长的力量 | 一本手写账到两千万营收：一家玻璃企业的规范化之路
2026-08-26
在广西的玻璃深加工行业里，无数小微企业在钢化炉与切割机之间艰难求索。资金匮乏、财务混乱、银行贷款无门——这是大多数小微企业主日复一日面对的困局。本期"看见成长的力量"，为您讲述仲利国际与广西一家钢化玻璃加工企业，从一张手写账本开始，并肩走过规范化、规模化之路的故事。
起点：一本手写账本撑起的生意
故事始于2020年。这家钢化玻璃加工企业已经营多年，从当地规模较大的原片厂购进玻璃原片，加工成钢化玻璃后，供应给下游众多门窗加工的小微企业。
但企业的经营状况，基本都记在老板娘的一本手写账本里——主要记录应收款和应付款，没有完整的利润表和资产负债表，一年下来实际做了多少营收，也只是有个大概。没有规范的财务数据，也没有ERP系统，银行端自然也很难给予授信。
2020年，仲利国际业务团队走进这家企业。花了一周时间，帮企业逐笔梳理账目、盘点设备，完整还原了当年的经营全貌。
仲利看到的是：老板踏实经营多年，产品质量过关，下游客户稳定，缺的只是一套规范化管理体系和一笔启动资金。
基于真实经营状况，仲利国际为企业提供了首笔近百万元资金支持。这是这家企业第一次获得外部机构融资。
同行：从“手写账本”到“系统化管理”
· 帮她把账算清
首笔资金到账后，仲利团队建议老板娘上做账系统——“企业要做大，没有系统不行。”老板娘听了进去，企业陆续引入财务管理系统，应收应付、成本利润逐渐清晰，迈出了规范化的第一步。
上了系统、规范了财务之后，企业经营状况一目了然，决策有了依据，
· 陪她把路走宽
此后双方每年都保持着合作，资金持续用于设备升级，钢化炉产线从最初1条逐步扩充至4条，年营收从最初的几百万元增长到如今的2000多万元。
合作过程中，仲利团队还持续给出财务规划、库存管理等经营建议——这些都是小微企业最需要也最易忽略的成长养分。
收获：信任，是用心换来的
老板娘说，仲利是真正帮到她的合作伙伴——第一次见面就愿意花一周时间帮她梳理账目，让她第一次清楚知道自己到底做了多少生意；提醒她“该上系统了”，企业才慢慢走上规范化的路；每次合作之外，还总给出经营上的建议。
一本账本背后的信任跨越
理账、建系统、给建议——仲利做了三件事。
从“算不清”到“心中有数”，仲利陪她走了五年。
这份信任，不是一天建成的，是用一次次用心服务换来的。从一张手写账本到一套规范化系统，从几百万到2000多万，仲利国际始终以专业和真诚陪伴每一家小微企业，与更多奋斗者共赴长远发展之路。
